邀請函：2017年任我行信息化生態(tài)系統(tǒng)建設與云計算移動互聯(lián)應用論壇（互聯(lián)網(wǎng)+食品快消品商貿行業(yè)專場）
文章來源：瀘州嘉利華 發(fā)布時間：2017/7/16 10:18:22 瀏覽量：[]
2017年任我行信息化生態(tài)系統(tǒng)建設與云計算移動互聯(lián)應用論壇------- 邀 請 函 -------- （互聯(lián)網(wǎng)+食品快消品商貿行業(yè)專場）
尊敬的企業(yè)家朋友：您好！
時間過的真快，2017年半年時間已過去，年初制訂的營銷和管理目標執(zhí)行的怎么樣呢？作為企業(yè)經(jīng)營和管理的一把手，我學習了嗎？我進步了嗎？我改變了嗎？我行動了嗎？是不是力不從心？面對行業(yè)格局發(fā)生翻天覆地的變化，傳統(tǒng)行業(yè)營銷與管理方式也發(fā)生了巨大變化，看懂了嗎？跟上移動互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐了嗎？營銷和管理是企業(yè)的左右手，兩手都要硬，兩手都要強，讓企業(yè)管理更高效，讓決策更科學，讓生意更簡單，才能快速發(fā)展和壯大，實現(xiàn)基業(yè)長青，而信息化平臺是支撐經(jīng)營管理的關鍵手段。
1.對訂單處理不及時，開票人員與業(yè)務員受理的訂單嚴重脫節(jié)，甚至被同行搶了先機而失掉商機。
2.實物庫存和虛擬庫存數(shù)量不準，無法指導業(yè)務，價格跟蹤不到位，往來賬難以收回，居高不下。
3.費用開支公私不分，費用管控不到位，完全是個糊涂賬。
4.該賣的貨，缺貨了；不該賣的貨，卻備多了，庫存結構嚴重不合理。
5.每個月不能準時生成財務報表：利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表。對庫存周轉率，資金周轉率不清楚。
6.員工離職帶走業(yè)務，新手上崗沒有經(jīng)過系統(tǒng)化培訓，操作員對軟件操作不熟練。
7.經(jīng)過長期累積，不需要的商品資料、客戶、職員、供應商等信息不能刪除，影響操作。
8.隨著業(yè)務增加，規(guī)模擴大，軟件版本陳舊，不能滿足企業(yè)發(fā)展需求。通過手機端高效管理，迫在眉睫。
讓瀘州本地企業(yè)客戶能更好營運和管理企業(yè)，特舉辦本次培訓計劃，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，相信通過本次信息化管理應用培訓，解決你最關心的企業(yè)營銷與管理問題，建立商業(yè)模式，打造企業(yè)核心競爭力，讓企業(yè)快速實現(xiàn)管理轉型與業(yè)務轉型！
1.信息化管理平臺：管家婆分銷ERP+云平臺+物聯(lián)通+訂貨通+ 會員通+POS零售+全渠道+協(xié)同CRM。
2.企業(yè)核心競爭力：企業(yè)文化、商業(yè)模式、品牌 、團隊、技術、服務、管理、創(chuàng)新、資本、信息化平臺。
3.打造商業(yè)模式：業(yè)務人員實現(xiàn)移動查詢、下單、對賬、定位考勤、巡店等工作，管理業(yè)務提成和往來返點、實現(xiàn)微信或支付寶支付、管理層移動辦公，用微信會員更加方便，建立B2B電商平臺，實現(xiàn)信息和訂單同步。
4.如何全面成本管控：罰款、修車、保養(yǎng)、停車、加油、私車用途、管理者工資、資產(chǎn)折舊、資金利用率。
5.企業(yè)運營管理實操：業(yè)務流程、規(guī)范化管理、全面核算、企業(yè)利潤從哪里來？
6.聽聽食品快消品商貿行業(yè)的大咖怎么說：怎樣建立商業(yè)模式和打造核心競爭力？分享成功經(jīng)驗？
管家婆分銷ERP、管家婆云平臺、物聯(lián)通、訂貨通、會員通、POS零售、全渠道、協(xié)同CRM
時間：2017年07月26日（星期三）下午13:30簽到，會議時間14：30～17：30
對象：企業(yè)總經(jīng)理或副總經(jīng)理（每家1～2名） 共100人
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